Categoría: Consultoría y tecnologias
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La Nave Compartida
Luego de años de experiencia laboral les comparto mi apreciación de la armonía necesaria entre el liderazgo y la ética. El Fundamento El liderazgo en los entornos corporativos debe impulsar el progreso social y las mejoras en la calidad de vida de las personas. Está bien que los promotores del progreso se vean incentivados por…
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Entropía vs. Orden: El Aliento de la Creación
«En el principio creó Dios los cielos y la tierra. La tierra era caos y confusión y oscuridad por encima del abismo… Dijo Dios: “Haya luz”, y hubo luz. Vio Dios que la luz estaba bien, y apartó Dios la luz de la oscuridad». — Génesis 1:1-4 Así comienza el Génesis: narrando, con la cadencia…
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La Psicología del Triunfo: Del Individuo al Equipo
La victoria en un equipo va más allá de la suma de sus integrantes; requiere visión compartida, compromiso y sinergia a través de un liderazgo efectivo. La psicología del triunfador individual y el trabajo en equipo son fundamentales para alcanzar metas. Sin embargo, las victorias pueden tener un alto costo, lo que resalta la importancia…
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Pilares del liderazgo
Introducción En el caso del liderazgo me voy a referir a cuatro pilares, los cuales se vuelven esenciales en la dirección de cualquier actividad humana: voluntad, emocionalidad, compromiso y paciencia. El liderazgo siempre ha sido la clave para la formación de equipos exitosos. Los obstáculos más complejos exigen profundas motivaciones y un gobierno con estructura.…
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Gestionando la realidad
La vida no es tan sencilla como algunos quisieran, pero tampoco tan complicada como la enredan nuestras suposiciones. Un buen amigo solía preguntar a la gente ¿Cómo te sientes? Parecía una pregunta retórica. Lo original venía después. A las respuestas automáticas “bien”, él replicaba: “No te preocupes eso se te pasará. A diario escuchamos expresiones…
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¿Vencer o convencer?
La historia de la humanidad ha estado signada por el desencuentro y la hostilidad. A pesar de nuestros avances, la violencia y el conflicto persisten. Esto nos obliga a preguntarnos: ¿En realidad hemos cambiado? ¿O seguimos sometidos a las pasiones ancestrales que han marcado el camino de la humanidad? En opinión del conocido filósofo español…
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Entre el qué y el cómo
Somos seres pensantes y no podemos obviar ese atributo. “Cogito ergo sum”. –Rene Descartes Nos resulta innato e ineludible el hacernos preguntas existenciales y retóricas. Las mismas de siempre, aunque no encontremos respuestas definitivas, al menos podemos avanzar y aproximarnos a la verdad. ¿Por qué?, ¿para qué?, ¿cómo?, ¿cuándo? y ¿dónde? Son las interrogantes que…
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Consultoría Independiente: La Alternativa Sencilla
La utilidad de las metáforas Las metáforas son un valioso recurso para dar efectividad a las comunicaciones. Sin embargo, es necesario usarlas con pertinencia para evitar efectos adversos. La metáfora puede resultar: útil, exagerada, inapropiada, insuficiente, confusa y a veces incomprensible. En estas líneas voy a referirme a una expresión que es muy aceptada en…
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¿Cómo fomentar el desarrollo de los empleados en ambientes remotos e híbridos?
El desarrollo del capital humano solo es posible en entornos en los cuales el empleado se siente a gusto. Ninguna semilla germina si no encuentra tierra fértil. El proceso de crecimiento es posible si se acierta en la selección de los talentos y estos son ubicados en ambientes fecundos. En la conformación de un equipo…
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Vida y trabajo
La vida es algo maravilloso e inescrutable. Aún quienes se resienten de las calamidades aspiran aprovechar su existencia. Mucho se ha escrito y comentado sobre el significado de este término, pero más todavía sobre el misterioso valor que la envuelve. Todas las corrientes del pensamiento conducen a las preguntas básicas. ¿Qué es la vida? Y…
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El trabajador creativo
Las empresas se esfuerzan por tener en sus filas a trabajadores productivos. Pocas instituciones aspiran a contar con individuos creativos. Esta aproximación resulta errada, porque la búsqueda se enfoca en resultados apremiantes y no en el contexto que mueve a la compañía y al candidato. Ser productivo es una consecuencia de las competencias y de…
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La psicología del triunfador
Un equipo es más que un grupo de personas reunidas para un fin. Se requiere que quienes lo integran compartan una visión, misión y valores básicos. Además, los integrantes se deben mover por convicción y entusiasmo; de lo cual se deriva el compromiso genuino. Quien está dónde no quiere estar termina estorbando. Un conjunto de…
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Comunicaciones humanas
Como seres humanos tenemos la imperiosa necesidad de comunicarnos. Y lo hacemos de diversas formas; algunas ágiles, efectivas, honestas, directas y otras veces de manera complicadas, inadecuadas o con objetivos ocultos. Las comunicaciones virtuosas y exitosas construyen ambientes de armonía; mientras las comunicaciones mal intencionadas, deficientes o inadecuadas propician el caos y los resentimientos. Es…
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La transformación digital
Introducción La transformación digital toca diversos sectores. Entre ellos se encuentran el empresarial, industrial, energía y servicios. También abarca comercio, gobierno, banca y el ámbito militar. Además, influye en educación, salud, legal y laboral. Sectores como turismo, recreación, cultura y deporte también son afectados. Urbanismo, logística, ONGs y transporte están incluidos. Así como otros sectores…
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¿Por qué algunas personas son líderes?
Para responder a esta pregunta es importante formularse previamente esta otra interrogante. ¿Qué es un líder? El líder es una persona inspiradora. ¿Qué lo hace tener esta cualidad? La respuesta está en varios factores que lo caracterizan: es seguro, paciente y con determinación. Mientras más fuerte sean estas cualidades, mayor será su poder de influencia.…
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Cambiar la actitud
Si quieres cambiar el mundo comienza por ti, esto suena familiar. ¿Cierto? El asunto es por dónde comenzar. La clave está en iniciar por cambiar la actitud. ¡Si se va a la guerra con actitud de derrota, ya se está derrotado! Cambiar la actitud permite elevarse a otro plano, para ver las cosas diferentes. En…
